课程背景 2021年是中国“十四五”开局之年，也是两个百年目标交汇与转换之年。未来五年，中国经济增长面临着关键性转型，经济将由中高速增长转为中低速增长,期间还面临着充满不确定性的外部环境，企业经营将面临着前所未有的压力！ 在思考企业经营的过程中，大量的优秀企业家认识到阿米巴经营在组织创新、团队激活、经营人才培养等方面的威力，于是开始学习实践阿米巴经营，如华为、上汽、美的、阿里巴巴、海底捞、韩都衣舍等代表型企业，都纷纷在企业内部践行阿米巴经营，构建适合自己企业的经营管理模式；也因阿米巴经营符合中国当下的经营环境，能系统解决传统管理中的种种弊端，逐渐被越来越多的企业所探索实践。 那么，到底什么是阿米巴经营模式？它的运作原理怎样？它是如何帮助企业实现低成本、高收益的经营？受山东省管理咨询协会委托，由求是达明咨询举办《第十一期阿米巴经营实战班》，帮助企业在哲学共有并遵循会计原则前提下，进行内部虚拟市场交易，使销售、制造、研发、管理每个环节都向“零库存、零浪费、高效率、低费用”的高收益目标不断精进！讲师介绍杨剑锋求是达明咨询总经理山东省民营企业省直专家薪酬绩效机制设计专家制造业阿米巴模式构建专家董 喆求是达明咨询研发总监制造业阿米巴模式构建专家擅长阿米巴经营模式及数字上云课程形式参会须知时间：2021年5月14—15日（周五—周六）地点：济南黄台大酒店三楼泉城厅历城区将军路122号(小清河北路与将军路交汇口)费用：原价2800元/人（包含场地费、会务费及2个午餐）周年庆优惠，前20家企业报名仅需1800元/人 参加对象：规模以上企业的中高层的负责人（建议3-5人参加为宜）包含董事长、总经理、管理副总、财务副总...
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