2023年2月21日，TMXCL战略澄清与销售团队激励机制项目正式启动。TMXCL于2019年12月与求是达明咨询首次合作，建立公司整体的考核激励机制。在项目辅导完成后，TMXCL持续践行项目辅导内容，在经营管理中取得一定成效，基于市场增长，公司2022年营业收入和利润均取得显著增长。TMXCL薛总时刻关注外部宏观形势和企业内部经营管理现状，深刻认识到喷涂行业的未来发展趋势对TMXCL的内部管理体系及产品结构优化提出了更高的要求，有鉴于此，薛总与求是达明团队建立二次合作，以澄清公司业务发展方向，公司内部形成统一共识，同时打造共创共享，团结奋进的销售团队。TMXCL创建于2014年，公司总资产近亿元，占地近三万平方米，建有现代化车间8000平方米。热喷涂、机加工、铆焊现代化装备齐全。近年来公司申请通过了20项实用新型专利，高端涂层制备工艺也取得多项突破，TMXC也将持续致力于推动中高端涂层的研发与工业化应用领域。时值节后初春，求是达明项目小组成员来到TMXCL，在项目启动会现场，TMXCL有限公司关键岗位核心成员就坐完毕，战略澄清与销售团队激励机制建设项目正式启动！启动会现场，TMXCL薛总与大家深度分享了公司面临的机遇与挑战，再次强调引入求是达明咨询公司是助力员工的长远发展与公司经营的再度腾飞。求是达明将本着“相伴偕行、共创共荣”的经营理念，将全力助力TMXCL逐步实现全员目标共有...
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山东DJE医学科技有限公司是一家集医疗器械研发、生产、销售于一体的高新技术企业，随着近几年中国数字病理行业的高速发展，DJE也伴随中国数字病理不断成长，目前，一站式病理全数字化解决方案已经成为DJE的核心优势。求是达明与DJE的合作源自2021年考核激励机制构建，后续双方一直以年度顾问的形式保持紧密的合作关系。在求是达明的助力下，DJE已连续两年实现销售额30%以上的增长，团队人员规模实现了翻倍，公司的经营管理水平也在逐步提升。2023年，基于长期战略发展考量，在国际经济形势不容乐观的情况下，DJE的中高层团队依然制定出年度势必要实现30%增量业绩的高目标，并邀请求是达明团队提供助力和支持。当前，围绕目标设立的年度硬仗和重点考量指标已经与公司各个层级人员达成共识，并在顺利推进中。
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2023年2月1日，XHYY2023年度顾问项目启动。XHYY与求是达明在2020年12月建立首次合作，并于2022年签订年度顾问服务及企业文化建设项目，在合作过程中，公司管理机制逐渐完善，企业经营稳健发展，为进一步夯实绩效管理机制，推进企业文化落地，提升团队凝聚力，XHYY李总决定与求是达明签订2023年度顾问服务项目。XHYY是专业从事葡萄糖酸盐全线系列产品研发、生产、销售为一体的现代化企业，已通过ISO9001质量管理体系认证，KOSHER（洁事）国际认证，GMP（来自SGS)，拥有食品添加剂等多项证书。产品符合GB15571-2010，CP2005，FCCIV,USP34，BP2010,EP7.0等标准。能够良好广泛的应用在食品营养强化剂，矿物质添加，保健品营养添加等各种用途，是理想的矿物盐添加的选择。求是达明将本着“相伴偕行、共创共荣”的经营理念，将全力助力XHYY逐步实现全员目标共有、经营压力共担，打破旧管理方式的禁锢，加速释放企业内部经营活力，形成文化共识，推动和实现公司的飞跃发展！
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4月15日，由求是达明和BZGJ联合举办的项目制培训——中高层管理技能提升系列培训正式开班，领导班子及中层正副职等近40名管理人员参加。本次项目制培训是结合BZGJ需求定制的个性化课程，旨在将先进的经营理念转化为解放思想加快发展的动力，从而开拓中高层管理人员的眼界和思路、培育具有“经营者意识”的管理团队、提升公司整体管理效率和管理水平！求是达明咨询公司董事长、首席顾问——董乃锋受邀做《人生事业的方程式》主题分享。董乃锋老师全国中小企业管理咨询服务专家库专家、山东省工业和信息化厅入库专家、浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人、山东省管理咨询协会副会长；他的分享富有激情，融汇经营哲学与国学经典，擅长以企业案例诠释去管理理念与工具；他从事管理咨询与培训20余年来，始终聚焦“组织效能提升”，曾为数百家企事业单位提供过各类辅导服务，尤其在国企及混和所有制“三项制度改革”等方面积累了丰富经验。明心之路，垂直攀登。通过介绍稻盛和夫的生平，董老师带领大家对人生事业的原点做积极思考。稻盛先生既是职业成功典范——从打工者到技术研发专家，又是事业成功典范——创建两家世界500强、成功拯救濒临破产的日航，更是人生成功典范——从企业家到哲学家、教育家、慈善家。与稻盛先生成功相比，微不足道的我们更要常怀感恩利他之心，敬畏天道爱人如己，以“作为人，何谓正确”为判断基准，付出不亚于任何人的努力，才能度过幸福...
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12月17日晚，受章丘区民营经济发展服务中心邀请，求是达明咨询创始人-董乃锋老师，在线上进行《基于稻盛哲学的年度目标体系构建与硬仗研讨》主题分享，以进一步帮助章丘企业家在新年度的战略规划中能借鉴先进经验、转变经营理念、实现能量转移。百脉泉酒业、三牛机械、章力机械、大晃机械、大星辊轴、明晟环保、泰昌机械、金利德机械、一霖新材料、贝斯特节能、辰美商贸等十余家的企业负责人积极参与。 本次分享的主讲嘉宾-董乃锋老师，不仅是求是达明咨询董事长，还是全国中小企业管理咨询服务专家库专家、山东省工信厅入库专家、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友联盟平台核心发起人。董老师专注“制造业”研究与咨询实践近20年，从效率、质量、成本等方面帮助企业提高执行力、创造高收益；首创“中药材&个性配方”咨询理念，以人心经营为基础、以解决问题为导向，用意识改革、薪酬激励等手法带领团队服务民企、国企、事业单位有500余家。 课程伊始，董老师就重申“目标从哪里来？”在这一点上，创建两家世界500强、成功拯救日航的日本“经营之神”-稻盛和夫曾说：经营目标的本质，一定是经营者意志的体现。今年8月22日，任正非也在《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》中提到“把活下来作为最主要纲领，把寒气...
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CMSM公司“战略解码工作坊”项目在2022年11月10日至11月11日圆满完成集中培训研讨环节。公司的中高层、骨干员工及求是达明项目组成员参加了此次培训研讨活动。 CMSM公司是一家专注绿色健康食品代理销售及自建品牌供应链打造的企业。公司创始人陈总，于2000年下岗创业，经过数年拼搏终在酒水贸易取得一定成绩。但在陈总个人成长过程中，受到传统文化的指引，立定“从业要无害事为最吉祥”的经营信条，自此转战食品贸易行业，并以“食以安为先，安以质为本”的经营理念专注高品质食品的销售。星光不负赶路人，陈总快速在该领域打开局面，并将自己对健康食品的理解和积淀凝练于自己打造的健康食品品牌，希望为更多人带来健康饮食，守护健康生命。求是达明公司也非常荣幸可以为这份事业贡献自己的力量。 战略解码工作坊是企业核心人员一起参与帮助企业厘清公司发展方向确定公司年度目标，找到实现目标的路径并明确各部门工作目标及重点任务，实现大家里出一孔的系统性目标管理研讨活动。现场培训研讨过程中，大家积极建言，涌现出非常多新的思路。 现场分组研讨后，各组推选代表分享本组的研讨成果。 各部门研讨确定支撑公司目标达成的任务，...
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