2020年11月26日上午，DJE&ZY考核激励机制构建项目在ZY会议室隆重举办，DJE&ZY的中高层和部门员工及求是达明项目组成员参加了项目启动会。 DJE公司成立于1999年，公司集国际高新产品引进、自主新型产品研发、销售、服务于一体，主营健康产业及服务，坚持做最好最优质的产品。2009年成功将全球数字病理领域的引领品牌3DHISTECH推向中国市场，DJE正式从常规病理发展方向提升为数字病理领域的推进者，正形成了DPA发展型团队，至今全国用户500余家。 ZY是一家以科技为本的高新技术企业，坐落于泉城济南高新技术开发区。公司拥有“严谨、专业、高效”的软硬件研发团队，致力于数字病理的研发及应用，为广大医疗、科研工作者提供智能化的产品。 启动会上，DJE的樊总做了发言，讲述了DJE公司20年的发展历程及ZY快速爆发的潜质。樊总表明，这些年公司的确发展了，但是发展的还不够快，面临新的机会，全世界的数字化转型，AI是后期十年的爆发点，公司需要迎合这个大机会练好内功。总书记讲百年不遇的大变革时期，各行各业都在洗牌，在大风大浪面前，在机遇面前，医疗行业会呈现爆发式的增长。随着行业的爆发，要提高整体团队的认识，管理水平，...
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2020年11月21日，受山东省管理咨询协会委托，山东求是达明企业管理咨询有限公司承办的第17期公益讲堂——《薪酬体系与绩效管理》，在济南市中小企业公共服务中心如期举行；疫情防控需要，本次公益讲堂仅开放了20个名额。虽然室外冬雨霏霏、寒风嗖嗖，但依然没有阻挡企业家们学习成长的脚步；不到九点，宽敞的会议室就已经座无虚席！ 本次公益讲堂邀请的主讲嘉宾是山东省民营企业省直专家、绩效薪酬设计专家、山大MBA——杨剑锋老师，杨老师擅长薪酬设计、绩效导入、人才盘点、文化梳理、目标管控等领域，10余年来其带领的团队服务的民企、国企、事业单位近500家。 课程伊始，杨老师就从物心两个维度给大家分享了一个案例，强调薪酬的设计对于员工来说关乎养家糊口、关乎工作心情、关乎个人成长；对于企业来说关乎战略定位、关乎长远发展、关乎文化氛围；所以绩效薪酬是管理的重中之重，说到底，就是直接反映了一个公司的经营理念问题。薪酬体系设计不合理，何谈物心幸福？ 借鉴华为的薪酬十六字真言——以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，杨老师带领大家解读了薪酬激励的6大常见场景：激励与战略失联、内部公平性失衡、外部竞争性偏离、激励与业绩脱节、被动无效的薪酬调整、模糊政策引发过...
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2020年11月14日，来自山东各地的20余位企业家相约泉城济南·珍珠泉畔，共同出席求是达明第17届弘道私董会，此情此景真可谓是“清流如碧、少长咸集”！ 本次活动以山东泰安岱圣安装公司为案主，专门邀请了由吕建中博士等五位嘉宾组成的专家团，还整合了来自山东各地的近20位企业家长组成私董团，旨在通过思维的交流与碰撞，加深私董间的了解与友谊，生发更多的智慧与能量。 会议开始，首先由求是达明公司执行总经理杨剑锋致开场词，由公司总经理董乃锋隆重介绍本次的特邀主持教练吕建中博士，并对与会嘉宾的到来表示热烈的欢迎！ 本次有幸邀请到了法国巴黎高等商学院博士资格、澳大利亚皇家理工学院电子商务学哲学博士的吕建中博士担任本次的主持教练，吕博士现任法国依视路集团大中华区事务总裁，曾任博然思维集团合伙人，负责为世界500强及其它类型的国内外企业的战略咨询业务，致力于为中国企业走出去，及跨国公司在华运营提供战略咨询和建议，包括企业转型与变革、品牌传播、可持续商务与企业社会责任、MNC战略、危机与风险管理等 。常年从事包括政府、重大客户以及其他关键利益相关方的各类关系的建立及维护。 李总介绍岱圣安...
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2020年11月6号下午，DFHY组织系统建设项目启动会在总部的会议室隆重举行，DFHY的中高层管理干部及求是达明项目组成员参加了项目启动会。 DFHY是一家致力于打造精品中药，振兴中药产业的集团化企业，自2013年成立以来，公司围绕中医药为发展核心，坚持“专注道地药材，遵从古法炮制”的品牌定位，持续为客户提供一流的产品和服务。 DFHY下设DFHY（山东）制药有限公司、江苏DFHY华康中药饮片有限公司，宁夏DFHY枸杞产业发展有限公司，经营道地精品药材40余种，涵盖三七、石斛、贡菊、西洋参、枸杞等滋补养生类产品，近100个规格，与1000余家大型连锁药店合作，销售终端6万余个，产品销售覆盖全国20多个省市、自治区以及直辖市。 伴随着企业规模日益扩大及市场环境的剧烈变化，DFHY李董、郭总深刻感受到组织系统的不完善导致企业发展遭遇瓶颈，始终难以取得新的突破。为此，李董事长和郭总经理经过多方筛选，最终选择与求是达明建立战略合作伙伴关系，共同推进企业内部的管理提升。 项目启动会上，DFHY李董向求是达明董乃锋总经理颁发了聘书， 组织系统建设项目正式启动。启动会上，DFHY李董、郭总以及求是达明董乃锋总经理分别发表了讲话，求是达明执行...
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9月16日，正值金秋时节，济南市工信局企业家培训-《企业团队建设与激励机制》第三期专题培训班在历城金融大厦拉开帷幕，来自全市近50余家企业的负责人齐聚一堂、相互碰撞，在五位专家老师的启发和指导下，共同探讨企业经营管理提升之道。经过五天时间的沟通和交流，培训班终于在9月20日圆满结束。 本次培训由济南市工业和信息化局主办，山东求是达明管理咨询有限公司承办。在济南市中小企业服务中心领导的支持下，相关政策解读专家和实战管理咨询专家紧紧围绕科技惠企政策、团队能力提升、组织能力建设、有效激励机制等内容展开讲授，在政策的使用和管理的规范上为企业家打开了新的思路。 培训落地、政策先行。第一天上午，济南市统战部政策解读专家——刘兆成老师在科技惠企政策方面为企业家进行了详细的解读；济南市医保局的王东处长更是结合疫情则为大家带来了职工医保相关知识的分享。 力行正道、垂直攀登。第一天下午，全国中小企业咨询专家库入库专家、山东省管理咨询协会副会长——董乃锋老师，以哲学为基础，结合东西方文化，为大家分享了以心为本的经营理念；并以“期望成为一家什么样的公司”为题与在座的企业家展开讨论，学员们热情讨论、积极发言。 &#...
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2020年8月6日，在聊城市中小企业专家志愿服务队走进茌平活动中，求是达明总经理董乃锋董总与HCLG有限公司张总结缘相识，借此活动的开展，张总及董总就HCLG有限公司的经营现状与未来期望进行深入交流。经过交流，张总对董总的企业经营理念深表认可，当即表态希望未来求是达明的团队能够助力HCLG有限公司再次腾飞！ HCLG有限公司创建于2001年，以研发,生产各种型号柴油机，汽油机，汽车制动泵等系列连杆总成的专业生产企业，致力为内燃机行业提供相关产品服务，由于新能源技术的不断成熟，流行观点认为传统的内燃机行业将走向衰退，但HCLG张总审时度势，认为行业收缩的时候，也是优质企业突破的时候，立定根基不动摇，持续深耕内燃机连杆，公司近年业绩的持续攀升是对张总战略选择的最佳回馈。 然而，就像张总在访谈中反复提及的，机会经常有，就看我们能否抓到！有鉴于此，HCLG张总在几年前就有了完善企业内部管理的想法，通过内部选聘、外部吸引等各种方式组建企管小组，企管小组从基础制度、工艺流程、职责梳理等方面开启了公司规范化管理建设的步伐，然而为了更平稳、更有效的构建公司内部管理系统，HCLG张总下定决心，借助山东求是达明咨询公司专业团队的专业力量，为公司未来的长足发展打下最坚实的管理基础！ &#...
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