2017年8月23日,DH“阿米巴经营模式”项目正式启动。求是达明项目组开展了调研、访谈、培训等现场工作。张总与求是达明项目组研讨项目情况DH主营厚镀锌钢板、高速护栏板,凭借专业的技术沉淀和创新开拓精神,形成了较为完整的镀锌、成型生产供应链,为客户提供卓越的产品和服务,努力创造客户价值。总部位于山东省聊城市冠县,生产工艺目前在山东省内属于独家,市场占有率高。DH业务发展迅猛,自2015年成立之后,迅速开拓了广阔的市场,销售额增长快速,但是在市场挤压和行业竞争日趋激烈的大环境下,DH的业务也难免会受到影响。此时DH公司决定导入阿米巴项目,旨在发动全员参与经营,算好帐、算细帐,在服务好客户的同时减少浪费,经费最小,以保障企业效益以促进全体员工和企业的长期、健康发展。张总向公司管理人员和骨干员工介绍项目情况 求是达明在DH开展项目培训和《工作分析》培训
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第六期《制造业-阿米巴经营实战班》2018.6.22-6.23济南 一、 阿米巴经营l 稻盛和夫,日本现代经营四圣之一l 一生创建京都陶瓷、KDDI两家世界500强企业l 424天时间,使日本航空公司从破产到盈利1884亿日元利润阿米巴经营的实质,就是以经营哲学为基础,在遵循管理会计的前提下,内部进行虚拟市场化交易,使销售、制造、研发、管理每个环节都向着“零库存、零浪费、高效率、低费用”的高收益目标不断精进。二、 导入阿米巴经营的收益l 实现全员参与经营划小单位、独立核算更能体现员工在企业的作用与存在感,帮助员工找到工作的意义与价值l 培养具有经营意识的人才让中高层、车间主任、工段长学会用经营的视角看待管理问题,培养以“投入产出”论收益的思维习惯l 实现可视化经营所有经营结果用“金额”表示,公司上下同算一笔帐,用“单位时间附加值”体现经营情况第一天第二天稻盛经营体系概述1.稻盛和夫的经营体系2.京瓷发展的原动力3.京瓷哲学的原点与核心4.阿米巴模式落地实施步骤5.日航重建案例解析...
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受山东省中小企业管理局委托,求是达明咨询公司总经理董乃锋在《山东省中小企业政策扶持班》作了题为《用良知驱动利润—阿米巴经营能带来什么》的精彩分享,来自全省共计500多位企业家及高管参加了本次培训。 用良知驱动利润—阿米巴经营的核心 山东求是达明咨询公司总经理董乃锋登台为大家分享《用良知驱动利润-阿米巴经营模能带来什么》。董老师以“良知驱动利润”为切入点,结合三个层次管理模式的迭代,深入浅出地向与会企业家、管理精英们讲述阿米巴模式如何真正为企业创造高收益。对阿米巴经营的原理原则、组织划分、资源量化与费用分摊、内部交易与定价、核算体系构建等模块进行概要讲解,并结合标杆企业案例进行剖析,呈现了阿米巴经营落地的系统方法。众多企业家学员表示收获颇丰,要将所学内容应用到企业经营中。 “相伴偕行,共创共荣!”学习、实践、传播阿米巴经营,我们在路上··· 2017年求是达明主讲的阿米巴经营课程 1、2017年4月22日,受济南市中小企业服务中心委托,主讲《阿米巴经营模式》。 2、...
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